가둔 포인트
가맹점 안에서만 쓰이고 현금화가 어려운 포인트. 고객에게도, 소상공인에게도 부담입니다.
특허와 정부 R&D, 기술가치 평가로 검증된 국내 원천기술 위에 사업을 쌓아 올립니다.
※ 기술가치 평가는 R&D 미개발·미매출 상태 기준이며, R&D 완료·매출 후 추가 Value Up 추정. 수치는 평가 시점 기준으로 사실과 다를 수 있습니다.
기술·구조·타이밍 — 세 가지가 동시에 맞물렸습니다.
세계 최초 원천특허와 정부 검증으로 쉽게 모방하기 어려운 기술 방어력을 확보했습니다.
기술가치 37억원(업계 상위 3%) 평가·정부 R&D 선정으로 사업 이전에 기술을 인정받았습니다.
기존 POS에 소프트웨어만 설치. 낮은 진입장벽이 곧 빠른 가맹 확대로 이어집니다.
가맹점이 늘면 회원이, 회원이 늘면 가맹점이 모입니다. 규모가 커질수록 강해집니다.
소상공인과 소비자 모두가 겪는 적립·결제의 오래된 불편.
가맹점 안에서만 쓰이고 현금화가 어려운 포인트. 고객에게도, 소상공인에게도 부담입니다.
빅테크·플랫폼에 종속된 결제·마케팅 구조로 소상공인의 마진이 줄어듭니다.
적립을 붙이려면 단말 교체·별도 가입·개발이 필요해 진입 장벽이 높습니다.
원천기술로 적립을 다시 설계해, 도입은 쉽게 효과는 크게.
포인트가 아닌 현금으로 통장에 입금. 고객 만족과 재방문을 동시에 끌어올립니다.
NFC(HCE) 비접촉으로 결제와 적립이 한 번에. 회원·비회원 모두 사용합니다.
쓰던 POS·키오스크에 소프트웨어만 설치. 도입 장벽을 없앴습니다.
회원·가맹점·대리점·본사·파트너를 하나로 잇는 스마트 매장 플랫폼입니다.
시장의 세 흐름이 터치올의 확장을 밀어 올립니다.
오프라인 매장의 결제·적립·마케팅이 빠르게 디지털화되며 통합 솔루션 수요가 커집니다.
폰 하나로 결제·적립하는 소비 습관이 자리 잡아, 터치 기반 경험의 수용도가 높습니다.
플랫폼 종속에서 벗어나 매장이 직접 고객 데이터를 소유하려는 흐름이 강해집니다.
전국 수백만 소상공인의 결제·적립·마케팅은 여전히 분절돼 있습니다. 터치올은 이 시장을 하나의 인프라로 통합해, 매장이 늘수록 네트워크 가치가 커지는 구조를 지향합니다.
※ 위 지표는 사업 방향을 설명하기 위한 정성적 표현이며, 특정 재무 수치를 의미하지 않습니다.
쉽게 복제되지 않는 세 가지 방어력.
가두리 포인트가 아닌 현금 적립. 경쟁 적립 서비스와 근본적으로 다른 고객 유인력입니다.
단말 교체·별도 개발 없이 소프트웨어만. 가맹점 확보 속도에서 우위를 만듭니다.
적립·결제·오픈마켓·배달·근태까지 한 흐름으로 묶여, 한 번 들어오면 대체가 어렵습니다.
하드웨어·SaaS·거래 수수료가 맞물린 반복 매출 구조.
NFC 적립 단말·Virtual POS·비콘 등 하드웨어와 SaaS형 매장 관리도구.
적립·정산 인프라 이용에 대한 초저수수료 기반의 반복 매출.
가맹점 전용 오픈마켓(터치올페이)·배달 라이더 연동의 거래 수수료.
제품 라인업 전체는 터치올 생태계에서 확인하실 수 있습니다.
성장을 가속할 세 곳에 집중합니다.
통합단말기·오픈뱅킹 연동·스테이블코인 등 차세대 제품 개발에 집중 투자합니다.
대리점 네트워크와 마케팅을 강화해 가맹점 규모와 거래액을 확장합니다.
트래픽 확장에 대비한 서버 인프라와 결제·개인정보 보안을 지속 강화합니다.
적립 인프라에서 매장 금융 플랫폼으로.
NFC 적립 단말·소비자 앱·가맹점/대리점 대시보드 운영. 전국 가맹 확대.
오픈마켓·라이더 배달·스마트 비콘(근접 마케팅·근태)으로 매장 가치를 확장.
NFC+POS+비콘 올인원 단말, 오픈뱅킹 연동, 스테이블코인 기반 디지털 자산(준비중).
궁금한 점을 미리 정리했습니다.
회사소개서·IR 자료·실적 자료를 순차적으로 공개할 예정입니다.
터치올의 비전·기술·생태계를 요약한 소개 자료입니다.
시장 기회·사업 모델·성장 전략을 담은 투자 설명 자료입니다.
분기 실적 요약과 주요 마일스톤을 정리해 제공할 예정입니다.